늙은낙타의 시사 읽기

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BYD’s 58-year-old billionaire founder said the reaction by Western countries is testament to the strength of China’s car industry. (AFP pic)

중국 전기차 혁명의 주역, 왕촨푸

글로벌 전기차 시장에서 중국 BYD의 급부상은 세계적 관심을 모으고 있습니다. 테슬라를 제치고 세계 최대 EV 제조업체로 부상한 BYD 뒤에는 어떤 인물이 있을까요? 왕촨푸의 이야기를 살펴보겠습니다.

구분 핵심 정보
인물 왕추안푸(Wang Chuanfu)
BYD 창립자이자 회장 겸 CEO
배경 1966년 중국 안후이성 농가 출신
십대에 부모 상실, 형제 도움으로 성장
학력 중남대학교 야금물리화학 학사
베이징 비철금속연구원 석사
가족 배우자 리커(Li Ke): BYD 부사장
1996년부터 회사 내 다양한 역할 수행
주요 성과 2023년 테슬라 제치고 EV 판매 1위
2025년 시진핑 주재 회의 참석

배터리 엔지니어에서 자동차 제국의 건설자로

눈여겨보지 않은 틈새에서 시작된 야망

왕촨푸가 1995년 사촌 루샹양과 함께 BYD를 설립한 배경에는 당시 무시되던 시장 기회가 있었습니다. 일본 기업들이 독점하던 휴대폰 배터리 시장에서 중국 저임금 노동력을 활용해 가격 경쟁력을 확보하는 전략이었습니다. 사실인지 명확하지는 않지만, 초기 자본금은 고작 300만 위안(약 37만 달러)에 불과했다는 이야기가 있습니다. 이는 그와 사촌이 모은 개인 자금과 소수 친구들로부터의 투자였습니다.

흥미로운 점은 BYD가 처음부터 가족 기업의 성격을 띠었다는 것입니다. 왕촨푸의 배우자 리커는 1996년 복단대학교 통계학과 졸업 직후 BYD에 합류했으며, 회사 성장 과정에서 마케팅, 판매, 국제사업 등 핵심 역할을 맡았습니다. 이러한 가족 중심 경영은 중국 기업 문화에서 흔히 볼 수 있는 특징이지만, BYD의 경우 전문 경영과 가족 경영의 균형을 효과적으로 이루었다는 평가를 받습니다.

2003년 자동차 산업 진출은 배터리 전문가 출신의 왕촨푸에게 무모한 도전으로 보였습니다. 그러나 그는 전통 자동차 산업의 진입장벽을 독특한 방식으로 우회했습니다. 핵심 전략은 파산 위기에 처한 국영 자동차 회사 인수였습니다. 시안 친촨 자동차를 단 2억 5천만 위안(약 3천만 달러)에 인수함으로써 그는 자동차 제조 라이센스, 생산 시설, 기존 공급망을 한 번에 확보했습니다. 이는 중국의 엄격한 자동차 제조 허가 시스템을 우회하는 현명한 전략이었습니다.

더 중요한 것은 왕촨푸가 기존 자동차 업계의 관행을 거부했다는 점입니다. 대신 그는 배터리 기술자로서의 전문성을 활용해 ‘전기차 우선’ 전략을 추진했습니다. 내연기관 자동차를 먼저 성공시키고 점진적으로 전기차로 전환하는 대신, BYD는 처음부터 전기차와 하이브리드 기술에 집중했습니다. 이 접근법은 당시 업계의 통념에 반하는 것이었지만, 장기적으로 BYD에게 커다란 선점 효과를 가져다주었습니다.

BYD의 기술적 경쟁력: 중국식 수직계열화의 승리

BYD가 테슬라와 같은 서구 기업을 추월할 수 있었던 비결은 독특한 ‘수직계열화 전략’에 있습니다. 대부분의 자동차 제조사들이 부품 조달을 외부에 의존하는 것과 달리, BYD는 배터리에서 반도체, 모터까지 핵심 부품의 70% 이상을 자체 생산합니다.

이러한 수직계열화를 위한 자본은 어떻게 조달되었을까요? 왕촨푸의 전략은 단계적 확장과 수익 재투자였습니다. 2002년 홍콩증시 IPO를 통해 1억 달러 이상을 조달했고, 휴대폰 배터리 사업에서 얻은 안정적인 수익을 자동차 부품 개발에 지속적으로 재투자했습니다. 2008년에는 워렌 버핏이 이끄는 버크셔 해서웨이가 BYD에 2억 3천만 달러를 투자하며 글로벌 신뢰도를 크게 높였습니다.

중국 정부의 직접적인 자금 지원이 초기에는 제한적이었으나, 규제와 인센티브 측면의 지원은 결정적이었습니다. 특히 ‘신에너지 자동차’ 전략의 일환으로 BYD는 다음과 같은 혜택을 받았습니다:

  • 토지 사용 우대: 선전시는 BYD에게 확장을 위한 산업용 토지를 시장가보다 낮은 가격에 제공
  • 배터리 제조 면허: 엄격히 규제되는 배터리 제조 허가를 초기에 취득
  • 지방정부 파트너십: 여러 지방정부와의 협력을 통해 생산 시설 확장 자금 지원
  • 전기차 구매 보조금: 소비자 대상 구매 보조금으로 BYD 차량 가격 경쟁력 강화

수직계열화의 결과는 놀라웠습니다:

  • 비용 절감: 중간 마진 제거로 20-30% 낮은 생산 비용 실현
  • 공급망 통제: 코로나19와 같은 위기 상황에서도 안정적 생산 유지
  • 빠른 혁신 사이클: 외부 협상 없이 신속한 설계 변경 가능
  • 기술 보안: 핵심 기술의 외부 유출 방지

특히 주목할 만한 기술적 혁신은 2020년 출시된 ‘블레이드 배터리’입니다. 이 LFP(리튬 인산철) 배터리는 기존 리튬이온 배터리보다 안전성이 뛰어나고 에너지 밀도도 높습니다. 뿌리막대 형태의 독특한 설계로 공간 활용도를 30% 높였으며, 니켈과 코발트 대신 인산철을 사용해 원재료 비용을 크게 절감했습니다. 테슬라도 이 기술력을 인정해 2022년부터 일부 모델에 BYD 배터리를 채택했습니다.

또한 BYD는 2021년 ‘DM-i 하이브리드 시스템’으로 또 다른 기술적 혁신을 이루었습니다. 이 기술은 전기 모터와 작은 내연기관을 결합해 연비를 극대화하고 주행거리 불안을 해소했습니다. 서구 기업들이 순수 전기차에 집중하는 동안, BYD는 중국 소비자들의 실제 니즈에 맞춘 하이브리드 솔루션으로 시장을 확대했습니다.

권력의 네트워크: 왕촨푸의 인맥과 관계

왕촨푸의 성공 뒤에는 전략적으로 구축된 강력한 인맥 네트워크가 있습니다. 그의 인간관계는 크게 세 영역으로 나눌 수 있습니다: 정치적 연결망, 글로벌 투자자, 그리고 기술 생태계입니다.

정치적 연결망에서 왕촨푸는 중국 공산당 고위 인사들과 견고한 관계를 유지하고 있습니다. 그는, 당원은 아니지만, 2015년부터 중국 인민정치협상회의(CPPCC) 위원으로 활동하며 정부 정책에 영향력을 행사할 수 있는 위치에 있습니다. 특히 선전 시장 출신의 왕웨이장(Wang Weizhong)과는 긴밀한 협력 관계를 유지해왔으며, 이는 BYD가 선전에서 사업을 확장하는 데 큰 도움이 되었습니다.

글로벌 투자 영역에서 가장 중요한 인물은 워렌 버핏과 찰리 멍거입니다. 2008년 버크셔 해서웨이의 투자는 단순한 자금 조달을 넘어 국제적 신뢰도를 높이는 전환점이 되었습니다. 특히 찰리 멍거는 왕촨푸를 “토마스 에디슨과 잭 웰치의 조합”이라고 극찬하며 그의 멘토 역할을 했습니다. 멍거의 조언은 왕촨푸가 장기적 관점에서 기술 개발과 비즈니스 확장을 병행하는 데 큰 영향을 미쳤습니다.

기술 생태계에서 왕촨푸는 다른 중국 테크 기업인들과 협력적 경쟁 관계를 유지하고 있습니다. 특히 샤오미의 레이 준(Lei Jun)과는 2021년 전기차 사업 파트너십을 맺어 BYD의 배터리 기술을 샤오미의 첫 전기차에 공급하는 협약을 체결했습니다. 또한 화웨이의 렌 정페이(Ren Zhengfei)와도 인텔리전트 운전 시스템 개발을 위한 기술 협력을 진행하고 있습니다.

가족 관계를 넘어 BYD 내부에서는 허 춘타오(He Zhoutao)가 왕촨푸의 핵심 경영 파트너입니다. BYD의 COO로서 그는 왕촨푸의 기술적 비전을 실행 가능한 사업 계획으로 변환하는 역할을 담당합니다. 또한 양롱캉(Yang Longzhong)은 BYD 자동차 엔지니어링 책임자로, 왕촨푸의 기술적 조력자이자 배터리 기술을 자동차에 접목하는 과정에서 중요한 역할을 했습니다.

이러한 네트워크는 왕촨푸가 단순한 기술자에서 글로벌 비즈니스 리더로 성장하는 데 결정적인 역할을 했으며, 특히 중국 정부의 ‘국가 챔피언’ 전략과 맞물려 BYD가 글로벌 경쟁에서 유리한 위치를 차지하는 데 기여했습니다. 2025년 시진핑 주재 하에 열린 기업인 회의에 왕촨푸가 초대된 것은 그가 중국 기술 발전의 상징적 인물로 자리잡았음을 보여줍니다.

배터리에서 시작해 모빌리티 혁명을 이끄는 전략가

왕촨푸의 BYD 성공 스토리는 단순한 기업가 이야기를 넘어 중국 산업 변화의 상징입니다. 그가 이끄는 BYD는 단순히 정부 지원에 의존한 것이 아니라, 시장 틈새를 정확히 포착하고 기술적 강점을 키워 글로벌 경쟁력을 확보했습니다. 전문 지식, 실용적 접근, 수직계열화 전략, 그리고 전략적 인맥 네트워크는 중국 기업의 새로운 성공 모델을 제시하고 있습니다.

가난한 농부의 아들에서 세계적 기업가로 성장한 왕추안푸의 여정은 많은 중국인들에게 영감을 주고 있으며, 그가 개척한 길은 중국 전기차 산업의 미래를 형성할 것입니다. BYD의 도전은 여전히 진행 중이며, 서구 시장에서의 성공 여부가 다음 챕터를 결정할 것입니다.

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